Як перетворити громадську участь на реальний вплив на рішення місцевої влади? Саме над цим питанням працювали учасники дводенного тренінгу «Громадська участь та вплив на рішення в громадах», який 12–13 листопада 2026 року в Чернігові організував Центр Доброчин.
Головний акцент навчання: практичні можливості впливу жителів та інститутів громадянського суспільства на місцеву політику: від ініціювання змін і участі в розробленні рішень до контролю за їх виконанням. Учасники не лише знайомилися з формами громадської участі, а й застосовували їх до реальних проблем своїх громад, спільно шукали рішення та визначали конкретні кроки для просування власних ініціатив.
Протягом двох днів разом із тренеркою Наталією Висіканець представники різних громад Чернігівщини розбиралися, як працюють механізми місцевого самоврядування, на яких етапах ухвалення рішень громадськість може впливати на їхній зміст та як обирати найбільш дієві форми участі.
Особливу увагу приділили різниці між формальним залученням жителів та їхнім реальним впливом на рішення. Учасники аналізували можливості використання електронних петицій, місцевих ініціатив, громадських слухань, консультацій та участі в дорадчих органах. Обговорювали, чому одні громадські ініціативи досягають результату, а інші залишаються лише пропозиціями, та що необхідно для налагодження ефективної взаємодії з місцевою владою.
Важливою частиною тренінгу стала практична робота в командах. На прикладах конкретних ситуацій учасники визначали проблеми, обирали інструменти впливу, аналізували можливі перешкоди та шукали шляхи залучення жителів до спільних дій.
Окремий блок навчання був присвячений громадському контролю та адвокації. Йшлося про те, як відстежувати виконання рішень, використовувати запити на публічну інформацію, аналізувати місцеві бюджети, знаходити партнерів та ефективно представляти інтереси громади. Завершальним етапом стала розробка власних планів дій, у яких учасники визначали цілі, необхідні інструменти та перші кроки для досягнення змін. Саме поєднання теорії з практикою та можливість обмінюватися досвідом представники різних громад назвали одними з найцінніших складових тренінгу.
«Найбільше мені запам’яталася тема з петиціями», поділився учасник тренінгу Євген. Для нього особливо корисною стала можливість разом з представниками інших громад обговорювати реальні проблеми та на практиці визначати, як їх можна вирішувати через громадські слухання, обговорення й електронні петиції.
Не менш важливими для учасників стали нові знайомства, командна робота та усвідомлення власних можливостей впливати на життя громади. «Зміни в громаді починаються з небайдужих людей, а особливо якщо це молодь, з готовності чути одне одного, об’єднуватися, висловлювати свою думку та брати відповідальність за спільні рішення», зазначила учасниця Галина, ділячись враженнями від навчання.
Показовими стали й слова ще одного учасника, який після тренінгу побачив, що для початку змін не обов’язково мати велику команду чи значні ресурси: «Буквально зібрати три людини і змінити в місті те, що треба багатьом».
Дводенний тренінг став простором для обміну досвідом, спільного пошуку рішень та налагодження контактів між активними жителями різних громад. А головне – допоміг учасникам побачити, що вплив на місцеві рішення починається не лише з бажання змін, а й із розуміння механізмів участі, готовності співпрацювати та послідовно діяти для досягнення результату.
Захід провела ГО «Центр Доброчин» у межах проєкту «Краща спроможність Центру Доброчин бути «сильним голосом», захисником і ресурсом для відкритого демократичного суспільства», що є частиною проєкту «Імпульс». Проєкт «Імпульс» реалізується Міжнародним фондом «Відродження» та Фондом Східна Європа за фінансування Норвегії (Norad) та Швеції (Sida).