Стійкість Чернігівщини є людиноцентричною стратегією

Конференція «Стійка Чернігівщина: відновлення через партнерство» об’єднала понад 80 учасників – громади, громадянське суспільство, бізнес, освіту та міжнародних партнерів в Чернігові 9 грудня.

Панельна дискусія “Стійкість та людиноцентрична відбудова у воєнний період” визначила, що стійкість Чернігівщини необхідно розглядати у двох вимірах: СТІЙКІСТЬ ДО Перемоги (активна оборона та адаптація) і СТІЙКІСТЬ ПІСЛЯ Перемоги (стратегічне відновлення та рух до європейської сім’ї ). Ключовим елементом стійкості є сильне місцеве самоврядування та його взаємодія з громадою, включаючи жителів, підприємців, волонтерів та громадські організації.

Учасниками дискусії стали керівництво територіальних громад та громадських організацій:

• Пекур Вікторія, заступниця Чернігівського міського голови, наголосила, що сьогодні громади мають одночасно реагувати на виклики війни й думати про майбутнє. Саме партнерство між громадами та обмін досвідом дають змогу закладати основу для післявоєнного розвитку вже зараз.
• Хоменко Юрій, секретар Ніжинської міської ради, поділився баченням того, що людиноцентрична відбудова починається з довіри. Ми не зможемо говорити про стійкість громад без активної участі жителів і постійної взаємодії влади з громадянським суспільством.
• Бутурлим Олена, Ічнянській міський головау своєму виступі акцентувала на ролі міжнародних партнерів та міжмуніципальній співпраці у посиленні стійкості громад. На прикладі Ічнянської громади вона продемонструвала, як партнерства з містами-побратимами та міжнародними організаціями перетворюються на реальні інвестиції у безпеку, медицину, освіту та критичну інфраструктуру. Така співпраця забезпечує громадам не лише фінансову підтримку, а й доступ до експертизи, технологій і стратегічного планування, що є ключовим для людиноцентричної відбудови.
• Корень Наталія, ГО «Експансія добра», м. Бахмач, зазначила, що громадські організації часто першими бачать реальні потреби людей. Їх роль не лише допомагати тут і зараз, а й бути партнером для громад у пошуку довгострокових рішень.
• Панченко Ольга, Молодіжно-волонтерський простір LIFT, м. Городня, зазначила, що коли ми залучаємо молодь і волонтерів до відновлення громад, ми інвестуємо у майбутнє. Саме активна молодь формує нову культуру відповідальності, участі та партнерства.

Модерував роботу панелі Юрій Стальниченко, секретар Менської міської ради.

Одним із найбільш важливих показників людиноцентричної стійкості є безперебійне надання необхідних послуг (соціальних, медичних, освітніх), що є критичним фактором для утримання людей у громадах.

Учасники наголошували, що громадськість має перейти від критики до активної участі у вирішенні питань, пропонуючи рішення та працюючи спільно з органами місцевого самоврядування через робочі групи та комісії, пропозиції. Особливий акцент зроблено на освіті у всіх компонентах: від адаптації жителів та бізнесу до європейських стандартів до підвищення кваліфікації фахівців органів місцевого самоврядування та молоді. Врешті-решт, навчання та розвиток людського капіталу визнано критичним для економічної стійкості, оскільки допомагає бізнесу подолати гострий дефіцит кваліфікованих кадрів.

Отже, стійкість Чернігівщини є людиноцентричною стратегією, яка вимагає від місцевого самоврядування та громадськості не лише забезпечення життєво важливих послуг, але й спільного прийняття рішень та пріоритезації навчання як основи для економічного відновлення та адаптації до європейських вимог. Таким чином, справжня відбудова – це партнерство між владою та активною громадою, спрямоване на утримання та розвиток людського капіталу в регіоні.

Подію організувала громадська організація “Центр Доброчин” в межах проєкту «Стійка Чернігівщина: відновлення через партнерство », що є частиною проєкту “Імпульс”. Проєкт “Імпульс” реалізується Міжнародним фондом «Відродження» та Фондом Східна Європа за фінансування Норвегії (Norad) та Швеції (Sida). Зміст матеріалу не обов’язково відображає позицію Міжнародного фонду “Відродження”, Фонду Східна Європа, Уряду Норвегії та Уряду Швеції.